共用模板不能按“每个页面都从零做”来计费,也不能直接按模板套出的页面数量乘单价。更可执行的做法是:把共用模板拆成一次性的模板制作费和按页面的实例化费,先拿你手上一个页面做样本,再规定超出样本后的例外如何追加。这样报价单上的页面数量才有对应的动作,而不是只对应一个数字。
假设你手上有一个用共用模板生成的产品页,它和另外几十个页面共用同一套头部、底部、侧栏和样式。不要急着问“这页多少钱”,先把它拆成两部分:
拆完你会发现,页面级工作量才是随页面数量增长的部分,模板级工作量与页面数量无关。报价按页面计费时,如果供应商把模板级工作也摊进每个页面的单价,页面越多,你为同一份模板工作付的钱就越多;如果完全不收模板费,供应商又可能把成本藏进页面单价,让你无法判断规模变大后单价该不该降。
用样本页确认三件事,再让报价单按这三项列:
一个假设的例子:样本页替换了标题、正文、三张图片和一个参数表,供应商报“每页 80 元”。如果你有 50 个同结构页面,按 80 元乘 50 就是 4000 元,但其中模板工作只发生一次。你可以要求把模板费单独列为 600 元,页面实例化费降为每页 68 元。这个数字只是说明比较方法,不是市场价。关键动作是:先让供应商在样本页上标出哪些动作属于模板、哪些属于页面,再据此谈两项费用。做完这一步,你才能判断规模扩大后总价的变化是否合理。
样本成立不等于全部页面成立。以下情况出现时,不能继续按样本页的页面单价结算:
处理方式是设置一个可核对的边界:先约定标准页面单价覆盖的动作清单,再约定“出现清单外动作时,先确认再执行”。这样做的结果不是把价格锁死,而是让新增页面在触发例外时停下来确认,避免做完才发现报价口径不一致。
如果项目里用了免费工具来生成或管理共用模板,报价仍要区分工具成本和人工成本。免费不等于没有时间、额度或迁移成本:
另外要区分广告计费与自然排名相关服务:按页面计费通常对应页面制作或优化动作,不应和广告投放的点击计费混在同一张报价单里比较。把工具成本、人工动作和计费方式分开列,才能看出页面单价里真正包含什么。
拿你现有的报价单或页面清单,做一次这样的处理:把共用模板相关的工作单独圈出来,标注“只做一次”;把每个页面的替换动作写成清单,标注“按页计”;把不符合共用结构的页面移到例外区。然后要求供应商按这三区重新报价。如果对方只能给出一个页面单价,就让他说明模板工作如何摊销、摊销到多少页为止、超出后单价是否变化。完成这一步后,你得到的不是更低的报价,而是一个可以随页面数量变化核对的依据;只有这个依据成立,继续增加页面数量才不会让预算失控。